Mon expérience de plus de 20 en direction d'entreprise et management m'a démontré que :

• plus vous avancez dans votre carrière, plus votre réussite dépend des autres ;
• plus votre équipe sera diversifiée, meilleurs seront ses performances ;
• la meilleure forme d'influence n'est pas le pouvoir hiérarchique mais la confiance.

Cela nécessite de maitriser parfaitement l'art de communiquer et d'influencer, sans manipuler. On croit souvent que cet art est inné ou réservé à certains. Ce n'est pas le cas, il suffit d'avoir les bons outils et de les mettre en action. C'est ce que je vous propose dans cette form'action.

Vidéo de présentation de cette Form'Action

• apprendre à détecter les profils DISC y compris au sein d'un groupe
• savoir faire de légers ajustements dans votre comportement pour améliorer la relation
• savoir comment communiquer pendant les 1 à 1, feedback et coaching
• mieux communiquer en cas de négociation sur les délais, conflit, burnout

• Toute personne exerçant une fonction managériale.
• Tout dirigeant d'une structure humaine
• Tout professionnel désirant acquérir des outils et techniques permettant de concentrer son management sur l'essentiel.

• Première expérience en management ou en gestion d'entreprise.

• Comprendre le mode d'emploi de l'autre avec le modèle DISC
• L'outil d'analyse "en masse" pour obtenir la cartographie de votre équipe
• Préparation "en laboratoire" de vos futures adaptations
• Comment faire les premiers tests pour "valider votre analyse"
• Comment obtenir rapidement les premières améliorations de votre relation
• Comment améliorer vos 1 à 1, feedback, coaching et délégations
• Comment gérer différentes situations : conflit, négociation, délais, burnout ...

Form'action à distance : processus complet dans lequel vous effectuez une liste d'actions successives très simples qui vous font progresser vers votre objectif, et vous permettent de faire progresser aussi votre environnement : votre direction et vos collaborateurs.

Vos progrès sont mesurables et motivants au jour et jour. Et le temps passé à la théorie est minimal.

La méthodologie employée évite les 4 biais couramment rencontrés dans les formations de ce type :

• trop théoriques ;
• trop ponctuelles ;
• dont l'efficacité n'est pas mesurable ;
• non motivantes.

Elle combine :

• la force d'un processus orienté résultats ;
• l'efficacité d'outils concrets qui travaillent en synergie ;
• un temps minimum accordé à la théorie.

Avec les moyens :

• Une Form'action pas à pas, réaliste, efficace, respectueuse et orientée Résultat
• Plateforme e-learning proposant : vidéos de présentiel, vidéos de face à face, documents PDF, accessible par mot de passe individuel.
• Groupe d'échange.
• En 4 Modules comprenant une quinzaine de videos de 20-30 minutes (6 heures), très simples à suivre
• Accessible, quand vous le voulez, même de chez vous
• Form'action pratico pratique.

Chef d'entreprise et créateur d'Outils du Manager, le podcast sur le management le plus écouté. Consultant formateur (enregistré et validé sur Datadock).

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